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近年來，白銀蒙古族鄉(xiāng)將村干部培養(yǎng)管理工作作為加強(qiáng)基層黨組織隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手，全力推行“導(dǎo)師幫帶”培養(yǎng)模式，幫助村干部履職盡責(zé)、增強(qiáng)本領(lǐng)，助推村干部全面成長。

健全幫帶機(jī)制，為履職成長“搭臺子”。挑選政治素質(zhì)過硬、責(zé)任意識較強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、工作實(shí)績突出、具有較強(qiáng)幫帶能力的鄉(xiāng)黨政班子成員、科級干部、重點(diǎn)崗位干部組建幫帶導(dǎo)師庫，明確將全鄉(xiāng)村黨組織書記、村委會副主任、村文書、村“兩委”成員及村級后備干部納入幫帶范圍。全面評估幫帶導(dǎo)師工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力，精準(zhǔn)分析村干部短板弱項(xiàng)和崗位需求，根據(jù)工作關(guān)系、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)等原則，采取“一對一”或“一對二”等形式開展幫帶。至目前，全鄉(xiāng)已確定45對幫帶關(guān)系，為推進(jìn)村干部幫帶工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

緊盯工作實(shí)績，為能力提升“開方子”。采取手把手教、點(diǎn)對點(diǎn)幫等方式，為村干部傳經(jīng)驗(yàn)、解困惑。在思想認(rèn)識上，重點(diǎn)關(guān)注村干部的思想困惑、工作狀態(tài)，定期談心，幫助找準(zhǔn)問題、理清思路。在政策宣傳上，及時(shí)向村干部傳達(dá)上級精神、講解“三農(nóng)”文件政策，了解重點(diǎn)工作開展程序等，幫助村干部破除“梗阻”，有更多時(shí)間精力抓落實(shí)。在工作落實(shí)上，圍繞建強(qiáng)村級黨組織、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)、捋清發(fā)展思路等內(nèi)容，幫助村干部熟悉掌握鄉(xiāng)情村情、資源稟賦和發(fā)展方向，著力培養(yǎng)鍛煉一支問策能對、遇事能辦、思想開放的村干部隊(duì)伍。

注重幫帶實(shí)效，為長效運(yùn)行“架梯子”。幫帶導(dǎo)師定期開展談心談話，及時(shí)了解幫帶村干部思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)和糾正不良苗頭性、傾向性問題，對遇到的實(shí)際問題答疑解惑，點(diǎn)評實(shí)績和不足，給予鼓勵(lì)或督促。健全導(dǎo)師幫帶工作臺賬，對因崗位變動(dòng)、身體健康等原因無法繼續(xù)開展幫帶工作，或幫帶成果不明顯的幫帶導(dǎo)師進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保導(dǎo)師真幫真帶、幫帶對象真學(xué)真干。實(shí)行“每季度開展一次談心談話”“每半年匯報(bào)一次情況”“每年度組織一次考核”的跟蹤評價(jià)制度，強(qiáng)化對導(dǎo)師幫帶工作的跟蹤指導(dǎo)、考核和評估，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展注入“源頭活水”。